一、如何明确执行的细节?
二、如何有效监控执行的过程?
三、如何有效带动他人执行?
四、如何快速增强团队的执行力?
五、如何突破执行的恐惧?
六、如何创造性解决问题?
七、如何使目标具体明晰化
八、如何把细节贯彻到每个细节？
执行的四条心态：
1．当遇到问题就说是别人的原因。你立刻原地踏步-简称自杀。
2．公司找你来就是解决问题。公司如果没有问题你立刻失业。
3．你白天上班私下说公司不好。就是你在出卖自己的身体家灵魂。
4．记住这是你的工作，你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。
执行智慧就是让员工学会做事，学会承担责任，学会自我成长，从而让你的公司更有激情更有活力，积极向上。
《执行智慧》课程内容：
一、执行的四种心态
A、 正是因为公司有不足之处，你才有就业的会。
B、 员工私下说公司不好，还要在公司上班，出卖自己的身体和灵魂。
C、 当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始原地踏步。
D、 记住：这是你的工作！你享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任、委屈和指责！
二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾！”
2、很多人的痛苦来自于想没有痛苦：员工的困惑来自于想在公司没有困惑！
三、执行的一个前提： 服从！
公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！
四、执行的两个核心：
成功者不是很聪明的人，是很用心的人；
公司是靠把心放在公司的人支撑.
五、执行的三个策略:
A、敢 B、快 C、好
六、执行的四化：
复杂的事情简单化
简单的东西量化
量化的因素模式化、流程化
流程化的因素框式化
七、狼执行的九大智慧
八、猴子理论！
执行力就是企业核心竞争力。
企业缺乏核心竞争力的重要原因就是执行力不佳。
九、适合对象：
企业员工、主管、经理、店长、总经理
……
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