管理目标 如何突破管理瓶颈

如何使企业一年业绩提升72%？如何抓效率，减内耗？项目管理如何减少缓冲？抓住瓶颈就找到突破的缺口。本课程中，瑞士管理中央大学（SMC）管理哲学博士朱老师，将指导企业管理者，应用瓶颈突破的步骤和方法，找出企业管理改善的杠杆点，通过排除核心冲突，整合资源，加快项目管理进程！快速达成管理目标。
课程大纲：
一、发现企业的杠杆点
二、现状图的理解
三、瓶颈突破五步骤
四、瓶颈突破的方法
1、找到突破点
2、要突破成的效果
3、如何改变
五、项目管理的时间管理
1、进度问题的管理
2、工作进度的配合
3、启动资源不等于利用资源
六、找出核心冲突
七、六层抗拒
1、不同意你找出的问题
2、不同意解决方案
3、不同意结论
4、解决方案有副作用
5、解决方案有执行障碍
6、莫名其妙的恐拒
管理目标 如何突破管理瓶颈
——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
用一顿早餐钱，改变余生。你还在等什么？
零成本倍增中小企业净利润
5倍提升你的成交率
教你更聪明地赚钱
—智圣商学院 ·焦圣希 18818568866
#营销# #管理# #商业# #创业# #话术# #咨询#
#销售# #运营# #微商# #策划# #实体店# #引流#
?1000节免费公开课?
百度搜索：焦圣希
微信：18818568866（每天前3位免费咨询）
抖音：焦圣希 （每晚 9 点~12 点 直播，商业领域，有问必答）
电话咨询：1000元/小时
私企定制：2999起/年
企业培训：10000起/课
官网：https://www.jiaoshengxi.com

焦圣希18818568866永久会员

打赏 收藏 海报 链接