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数据表明,百分之80的企业在现有规模下,普遍有增加百分之30-50利润的潜力,面对激烈价格战导致的盈利不断下滑,企业如何改变策略,有效提升利润空间?本课程分享了企业利润倍增的重要途径,帮助你识别发展瓶颈,通过六步法优化盈利模式,倍增利润。
讲师简介:
  李新章
  著名领导力培训专家、国内少数出国讲课的管理专家之一、中国人民大学特聘教授、国家行政学院特聘研究员、中国人民大学工商管理硕士、中国教育培训协会副会长、奉化市中小企业经济信息促进会顾问、《经理人》杂志特约撰稿人;出版:《现代视野下的企业管理》、畅销书《重塑责任感》、《交往沟通》。
  李老师两次出任企业法人、一次出任企业总经理,又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作,从事管理和咨询工作20年,具有丰富的领导经验和战略管理经验。
课程大纲:
  一、企业最关心利润率
  二、利润倍增的核心原理
  三、识别企业瓶颈
  四、实现销售目标的条件
  五、客户如何才能满意
  六、黑手党方案的特征
  七、厂家想做大需要做什么
  八、企业利润倍增六步法
  九、现场调研诊断六步
  十、适合我的企业吗
[突破瓶颈]企业利润倍增的重要途径,六步法优化盈利模式
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