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孙子兵法有云:不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。企业战略规划事关全局,事关长久,事关方向。然而,企业战略往往会出现缺陷明显,规划难落地的情况,应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授,带你了解战略定位,正确认识战略规划的四大模块,懂得树立战略愿景,把握战略方向,为战略落地提供坚实保障。
讲师简介:
  裴中阳
  北京大学战略研究所兼职研究员,中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者,校友会网“中国杰出人文社会科学家”入选者,出版有《集团公司运营管控》《战略定位》等专著。
课程大纲:
  一、战略规划的四大模块
  1、战略愿景
  2、战略定位
  3、战略竞争
  4、战略目标
  二、使命愿景
  1、动力性
  2、开放性
  3、特征性
  三、战略管理十大流派
  1、设计学派
  2、计划学派
  3、定位学派
  4、企业家学派
  5、认识学派
  6、学习学派
  7、权势学派
  8、文化学派
  9、结构学派
  10、环境学派
  四、战略方向
  五、定位理论检讨
正确认识战略定位与规划
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