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拥有一个超强执行力,高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的,然而团队协作,是摆在面前的一道坎,五大障碍,你的团队迈过去了几个?本课程分享了团队协作的五大障碍,提供解决思路与建议,帮助你有效克服障碍,改善团队状态,创造更有凝聚力的团队。
课程大纲:
一、第一大障碍:缺乏信任
1、正确认识信任
2、建议
(1) 个人背景介绍
(2) 成员工作效率讨论
(3) 个性及行为特点测试
(4) 360度意见反馈
(5) 集体外出实践
二、第二大障碍:惧怕冲突
1、正确认识争论
2、建议
(1) 挖掘争议话题
(2) 不要放弃有益辩论
(3) 冲突模式测试工具
三、第三大障碍:欠缺投入
1、绝对一致与绝对把握
2、建议
(1) 同意口径
(2) 确定最终期限
(3) 不利结果情况的对策
(4) 低风险激进法
四、第四大障碍:逃避责任
1、逃避责任与担负责任
2、建议
(1) 公布工作目标和标准
(2) 定期进行成果简要回顾
(3) 团队嘉奖
五、第五大障碍:无视结果
1、工作成果
2、建议
(1) 承诺完成目标
(2) 基于集体成就的奖励
【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍
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