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开门店不容易,而要管理好门店更不容易。随着规模的扩大,各类功能门店也逐渐产生,对于店铺管理经验不足的加盟商而言,如何才能做好多店管理?本课程分享了加盟商管理多店铺的方法策略,系统解析多店管理督导、信息分析以及巡店技术,帮助加盟商掌控多店经营状况,实现资源优势互补,做到店铺与分店的全整合运营。
课程介绍
高级 连锁企业 终端门店 巡店技术 区域业绩提升诊断 多店管理督导技术
课程大纲:
  一、门店功能及性质
  二、多店管理督导技术系统
  三、多店管理信息分析
  1、定量分析思维模式IDII
  2、定性分析思维方式
  3、多店管理二八法则
  四、巡店技术
  1、巡店的目的
  2、有效巡店五行动
  3、巡店关键12点
  4、区域性业绩提升四维诊断
加盟商管理多店铺的方法策略
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