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围绕企业生命周期四大阶段,聚焦各层级管理者的管理难题。
阿里张丽俊‭一手‬‬创办的‭酵母‬‬管理,课程质量奇高,每次出课都被群里疯‭狂‬‬安利,这是‭几‬‬乎所有人都不得不学的一门必修课,也是通往‭富财‬‬自由的必修技能。
课程目录
01 管理发酵卡,助你解决这些管理难题
管理发酵卡,助你解决这些管理难题.mp4
02 管理百年读书会
领袖篇
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天下篇
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销售篇
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03 查尔斯·汉迪《第二曲线》深度解读
第二曲线与个人发展.mp4
第二曲线与企业发展.mp4
汉迪与《第二曲线》.mp4
04 企业增长密码:创新为王
颠覆式创新六部曲.mp4
什么是好的增长.mp4
为什么企业要追求创新.mp4
05 从菁英到管理者系列课
如何从菁英成为管理者.mp4
团队管理三板斧.mp4
业务管理三板斧.mp4
06 管理者的职业素养与工作习惯
初级管理者的自我修养.mp4
管理者必备工具:Review复盘.mp4
管理者必备习惯:To Do List.mp4
好的工作习惯意味着什么.mp4
领导力五步曲.mp4
中级管理者的自我修养.mp4
07 决策层的顶层架构思维
商业的变迁史:三浪叠加的时代(上).mp4
什么是组织发展的生命周期.mp4
组织发展生命周期(二):快速成长期.mp4
组织发展生命周期(三):成熟期.mp4
组织发展生命周期(四):鼎盛期.mp4
组织发展生命周期(一):初创期.mp4
组织建设的四大断裂.mp4
组织诊断的核心工具:酵母天地图(上).mp4
组织诊断的核心工具:酵母天地图(下).mp4
08 如何用生活经历反哺管理实践
发刊词:生活经历是最好的管理教材.mp4
如何让老员工重燃激情.mp4
如何用标杆来激发团队.mp4
09 初创公司如何低成本实现产品创新
01 你为什么需要低成本创新.mp4
02 5MVVP:产品从无到有的方法框架.mp4
03 如何理解你的用户.mp4
04 如何研究你的竞争对手.mp4
05 从产品到生态,企业如何大而不倒.mp4
06 问答:如何平衡产品的标准化与定制化.mp4
10 跨越创业项目中常见的3大陷阱
01 先导课.mp4
02 项目管理思维的不同应用逻辑.mp4
03 跨越陷阱1:我以为用户需要.mp4
04 跨越陷阱2:我觉得全都该做.mp4
05 跨越陷阱3:团队人才不足.mp4
06 Q&A:项目管理那些事.mp4
11 从0到1的连锁门店创业课
01 从0-1000的避坑指南与实战笔记.mp4
02 门店经营的全景作战图.mp4
03 看市场:连锁门店的三大核心认知.mp4
04 炼内功:连锁门店的四大破局能力.mp4
05 只开一家小店,如何赚钱.mp4
06 开1家还是1000家店,如何选择.mp4
12 安歆集团:如何有效打造学习型组织
01 为什么需要学习型组织.mp4
02 学习型组织与第五项修炼.mp4
03 学习型组织的实现路径.mp4
04 组织打造方法论:高管核心项目.mp4
05 组织打造方法论:各级三板斧.mp4
06 私享问答:你不知道的安歆与徐早霞.mp4
创业酵母·管理发酵卡,一亿管理者的必修课
——更多资源,课程更新在 智圣商学院 www.jiaoshengxi.com
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