提高解决问题的思维的清晰度及解决问题的能力；提高沟通表达的能力，观点的明晰度，结构的严密性；提高书面表达的能力，能让工作报告、工作总结与计划、邮件书写层次分明，观点清晰，重点突出。借助结构化思维的方法和工具，能快速针对工作事项建立结构，形成问题分析、呈现和解决思路的逻辑框架
课程目录
00【发刊词】透过结构看世界，洞悉事物本质.mp4
00【发刊词】透过结构看世界，洞悉事物本质.pdf
01 三层次模型，结构思考力的核心理念.mp4
01 三层次模型，结构思考力的核心理念.pdf
02 金字塔结构：如何能在30秒内说清楚任何事？.mp4
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03 理解：如何打破“只可意会、不可言传”的僵局.mp4
03 理解：如何打破“只可意会、不可言传”的僵局.pdf
04 面对纷繁复杂的信息，有自己审视问题的坐标系.mp4
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05 重构“四核”——结构思考力的四项基本原则.mp4
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06 “论”－结论先行，如何一句话100%传达你的意思？.mp4
06 “论”－结论先行，如何一句话100%传达你的意思？.pdf
07 “证”－以上统下，如何让你的观点经得住挑战质疑？.mp4
07 “证”－以上统下，如何让你的观点经得住挑战质疑？.pdf
08 “类”－归类分组，如何让你的表达清晰全面切容易记？.mp4
08 “类”－归类分组，如何让你的表达清晰全面切容易记？.pdf
09 “比”－逻辑递进，如何让你的观点逻辑严谨且有说服力？.mp4
09 “比”－逻辑递进，如何让你的观点逻辑严谨且有说服力？.pdf
10 结构罗盘，一张图说清所有工作内容.mp4
10 结构罗盘，一张图说清所有工作内容.pdf
11 5W2H描述清楚问题，确定表达方向.mp4
11 5W2H描述清楚问题，确定表达方向.pdf
11-【直播】第一次大作业直播辅导.mp4
11-【直播】第一次大作业直播辅导ppt.pdf
12 基于目标定主题，让表达有的放矢.mp4
12 基于目标定主题，让表达有的放矢.pdf
13 设计序言，“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式.mp4
13 设计序言，“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式.pdf
14 自上而下，疑问回答搭建框架.mp4
14 自上而下，疑问回答搭建框架.pdf
15 自下而上，概括总结做聚合.mp4
15 自下而上，概括总结做聚合.pdf
16 横向结构选顺序，让表达更有逻辑.mp4
16 横向结构选顺序，让表达更有逻辑.pdf
17 选择演绎，让说服更有力.mp4
17 选择演绎，让说服更有力.pdf
18 选择归纳，让要点更清晰.mp4
18 选择归纳，让要点更清晰.pdf
19 配关系得图示，让输出更生动、更形象.mp4
19 配关系得图示，让输出更生动、更形象.pdf
20 “上”包装，让观点更吸引人、更容易记.mp4
20 “上”包装，让观点更吸引人、更容易记.pdf
21 如何将结构思考力运用于个人、组织和社会？.mp4
21 如何将结构思考力运用于个人、组织和社会？.pdf
21-【直播】第二次大作业直播辅导.mp4
21-【直播】第二次大作业直播辅导ppt.pdf
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