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项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……
项目管理从业者容易遭遇:
不了解项目前提和时间规划的制定原则;
没有清晰的预算制定和控制流程;
不清楚项目干系人的概念;
流程变更管理的必要性和灵活性;
项目管理工具使用的混淆和场景混淆;
不同企业及文化对应的项目管理法则。
我有7年的项目管理学习经历、3年的单项目管理经验、1年的项目管理研究经验、海外留学经历、德系合资企业的工作背景。自带的开放,严谨,科学的管理属性,势必让你有所得。
百亿元的投资,数百人的项目团队管理经验,我有;
数十万的预算,十几人的运营团队管理经验,我有;
三个月,项目团队从组建到产品落地的短平快打法,我会;
三年半,从产品规划到生产线建设直至产品质量放行的高大上打法,我会;
那么,你需要的,等什么呢…………
课程目录
一 项目管理入门篇
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf
2.项目管理的主要作用.mp3
2.项目管理的主要作用.pdf
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.pdf
4.如何定义一个项目?.mp3
4.如何定义一个项目?.pdf
5.项目与运营的关系是什么?.mp3
5.项目与运营的关系是什么?.pdf
6.项目管理的三要素是什么?.mp3
6.项目管理的三要素是什么?.pdf
7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.mp3
7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.pdf
8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3
8.如何争取项目相关部门的支持?.pdf
9.典型的项目生命周期是怎样的?.mp3
9.典型的项目生命周期是怎样的?.pdf
二 项目管理启动篇
10.如何制定项目目标?.mp3
10.如何制定项目目标?.pdf
11.如何拆分项目目标(上).mp3
11.如何拆分项目目标(上).pdf
12.如何拆分项目目标(下).mp3
12.如何拆分项目目标(下).pdf
13.如何为项目制定里程碑?.mp3
13.如何为项目制定里程碑?.pdf
三 项目管理计划篇
14.如何召开一次项目启动会?.mp3
15.如何制定项目计划.mp3
15.如何制定项目计划.pdf
16.如何为项目制定任务排序?.mp3
16.如何为项目制定任务排序?.pdf
17.如何为项目制定时间排序? .mp3
17.如何为项目制定时间排序?.pdf
18.如何规划项目成本?.mp3
18.如何规划项目成本?.pdf
19.如何做一名合格的项目经理?.mp3
19.如何做一名合格的项目经理?.pdf
高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验
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