这门课拆解了几十个真实的职场关系案例，带你从微观视角入手，给你展示真实事件里关系问题的具体应对方法。
学习这门课，能帮你更好地把握应对职场问题的分寸。
这门课有六大模块，贯穿一个完整的职场周期，带你从职场小白升级打怪到团队负责人。
学习这门课，你将获得俯瞰职场的全景视野。
这门课会教你职场的基本原则，以及原则应用于具体情境的细节打法，带你找准自己的位置，教你处理每个阶段的具体难题。
学习这门课，你能培养良好的职场关系，积蓄你的职场竞争力。
如果你正被职场人际关系所困扰，强烈推荐你学习这门课。
课程大纲
发刊词 | 带上军师去战斗
发刊词(1讲)
这门课，将带给你职场丛林的生存法则。
发刊词 | 带上军师去战斗
预备课程 认清你和你的处境(3讲)
正式学习课程之前，你需要做好两个准备，第一，认清你自己是哪种人；第二，分辨你所在的是哪一类职场。
预习课一 | 人际关系里的鹰派守则
预习课二 | 人际关系里的鸽派守则
预习课三 | 什么才是真正的职场
第一章 理解职场上的四种角色(5讲)
职场上的人林林总总，但你学会了如何分类，就能对不同的人应对有方。这一章就带你认识职场上的四种重要角色。
01 基本三原则：安全、进步、收益
02 领导：获得支持的关键是信任
03 对手：不怕事，能了事
04 盟友：维护关系的关键是对等
05 中立同事：做一个「总统先生」
第二章 掌握职场上五种基本功(已更新2讲)
这一章，教给你学会一个成熟职场人必备的五种基本功，灵活应用这些基本功，能让你在职场上打开局面。
06 情绪管理
07 称赞他人
第三章 如何和领导统一目标
“干活不由东，累死也无功。”领导是你最重要的职场关系，你的工作目标只有和领导一致，才能让你的行为发挥最大效用。这一章就教你学会如何和领导打好交道。
第四章 构筑你自己的职场势力
要想在职场站稳脚跟，就要有意识地培植自己的职场势力。这可不是简单地拉关系，而是教你如何高效地获取支持。
第五章 如何处理职场上的竞争
职场上充满着竞争，但是如果错误地理解竞争，你可能会走偏。职场不是战场，而是秀场。这一章带你学会，如何正确地在职场上竞争。
第六章 如何接手新团队
到这一章，恭喜你已经完成了职场身份的转化，从孤身奋战的小兵，变成了团队的组织者。如何适应新身份，带领团队攻城略地，这一章会教会你。
01|基本三原则:安全、进步、收益.mp3
01|基本三原则:安全、进步、收益.pdf
02|领导:获得支持的关键是信任.mp3
02|领导:获得支持的关键是信任.pdf
03|对手:不怕事，能了事.mp3
03|对手:不怕事，能了事.pdf
04|盟友:维护关系的关键是对等.mp3
04|盟友:维护关系的关键是对等.pdf
05|中立同事:做一个「总统先生」.mp3
05|中立同事:做一个「总统先生」.pdf
发刊词|带上军师去战斗.mp3
发刊词|带上军师去战斗.pdf
预习课二|人际关系里的鸽派守则.mp3
预习课二|人际关系里的鸽派守则.pdf
预习课三|什么才是真正的职场.mp3
预习课三|什么才是真正的职场.pdf
预习课一|人际关系里的鹰派守则.mp3
预习课一|人际关系里的鹰派守则.pdf
06|情绪管理.mp3
06|情绪管理.pdf
07|称赞他人.m4a
07|称赞他人.pdf
08」求助他人.mp3
08|求助他人.pdf
09|打造人设.mp3
09|打造人设.pdf
10击退欺凌.mp3
10击退欺凌.pdf
11|预备功课:搞清楚领导的发展规划.mp3
11|预备功课:搞清楚领导的发展规划.pdt
12|理想关系:打造职场“师徒关系”.mp3
12|理想关系:打造职场“师徒关系”.pdf
13↓关键问题 平衡好授权和越权.mp3
13|关键问题:平衡好授权和越权.pdf
14|必备技能:有效地沟通和反馈信息.mp3
14|必备技能:有效地沟通和反馈信息.pdf
15|逃生通道:离开不适合自己的领导.mp3
15|逃生通道:离开不适合自己的领导.pdf
16|核心圈:打理关系基本盘.mp3
1171同盟圈:维护盟友关系.mp3
|17|同盟圈:维护盟友关系.pdf
|18|临时阵营:短期联手.mp3
|18|临时阵营:短期联手.pdf
|19|清理门户:剔除害群之马.mp3
|19|清理门户:剔除害群之马.pdf
|20|做忍者:布局时保持低调.mp3
|20|做忍者:布局时保持低调.pdf
|21|理解竞争:不是战场，而是秀场.mp3
|21|理解竞争:不是战场，而是秀场。pdf
|22|打小仗:总比别人郑重一点.mp3
|22|打小仗:总比别人郑重一点.pdf
|23|打大仗:内战与外战.mp3
|23|打大仗:内战与外战.pdf
|24|清理战场:排除隐思.mp3
|24|清理战场:排除隐患.pdf
25|内定:“陪太子赛跑”也有价值.mp3
25|内定:“陪太子赛跑”也有价值.pdf
26|配置团队:你需要这四类下属.mp3
26|配置团队:你需要这四类下属.pdf
27|调解矛盾:下属斗狠了，你要吃苦头.mp3
27|调解矛盾:下属斗狠了，你要吃苦头.pdf
28|安置盟友:收编不是唯一的选项.mp3
28|安置盟友:收编不是唯一的选项.pdf
29|招安对手:吸收法与清理法.mp3
29|招安对手:吸收法与清理法.pdf
30|祛除病灶:坚决不能留的四类人.mp3
30|祛除病灶:坚决不能留的四类人.pdf
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