课程介绍：
当大家迈向管理工作时，经常觉得自身有取得成功的掌握。做为业绩考核优异的员工，勤奋获得了收益，自然有原因而为庆贺。却不知道，走上管理工作，才算是初入职场宫心计的起始点：一场场令人震惊的大战轮流开演，一幕幕激动人心的勾心斗角此起彼落——弄不好，一段本来很有发展前途的职业发展从此夭亡。
事实上，管理人员要想取得成功，必须一个重特大变化：从【管理方法自身】到【管理方法别人】。这代表着，工作成效已不是根据自身去得到，只是根据下属和团队。在这个全过程中，懂点人力资源优化配置专业知识对于初入职场升职就看起来十分关键。
书籍太死，国际商学院很远。与初登管理岗的“非人力資源小伙伴们”共享人力资源优化配置方法，协助诸位尽早立于不败之地的另外，逐步完善自身的管理哲学，变成一个真实可以为机构创造财富的经理人。
————–|56【留】怎样提高团队敬业度？.mp3
|————–|55【用】技术骨干女员工意外怀孕了，该怎么办？.mp3
|————–|54【用】怎样协助员工做压力管理？.mp3
|————–|53【育】也给老总培个训！.mp3
|————–|52【选】内部推荐是恶魔？.mp3
|————–|51【留】初入职场师生怎样和平分手？.mp3
|————–|50【用】怎样变大喜讯的正脸危害，减弱噩耗的不良影响？.mp3
|————–|49【用】怎样惩罚碰触“高压电线”的员工？.mp3
|————–|48【育】怎样不断进行內部心得分享？.mp3
|————–|47【选】成长股？蓝筹股票？孰优孰劣？.mp3
|————–|46【留】为何业绩考核出色的员工都想跳其他单位？.mp3
|————–|45【用】如何防止技术骨干员工紧要关头掉链子？.mp3
|————–|44【用】怎么让下属觉得自身深受高度重视？.mp3
|————–|43【育】怎样开展合理的业绩考核课后辅导？.mp3
|————–|42【选】怎么让高搭配侯选人一眼看好你的职位？.mp3
|————–|41【留】招不对人，该怎么办？.mp3
|————–|40【用】员工怀恨在心，谁的错？.mp3
|————–|39【用】下属团队合作高效率低，该怎么办？.mp3
|————–|38【育】怎样协助员工制订个人发展方案？.mp3
|————–|37【选】有工作经验的专科生VS一张白纸的本科毕业生？.mp3
|————–|36【留】员工威协不涨薪就离职，该怎么办？.mp3
|————–|35【用】怎么让下属如获至宝地接纳自身的建议？.mp3
|————–|34【用】团队探讨一潭死水，该怎么办？.mp3
|————–|33【育】什么情况要学习培训，什么情况要塑造？.mp3
|————–|32【选】为何总感觉HR给招的人不太好用？.mp3
|————–|31【留】团队技术骨干工作人员去意已决，咋整办？.mp3
|————–|30【用】怎么管理”决不承认错误“的难题员工？.mp3
|————–|29【用】从“一个亿”的个人目标看怎样协助下属做的目标管理.mp3
|————–|28【育】怎样根据合理意见反馈协助下属发展？.mp3
|————–|27【选】怎样追寻新业务流程领军人物？.mp3
|————–|26【留】怎样雅致地fire一个人？.mp3
|————–|25【留】企业內部突发性转型，怎样吸引关键优秀人才？.mp3
|————–|24【用】如何提高一线员工的执行能力？.mp3
|————–|23【育】一对一交谈是最好是的具体指导方法.mp3
|————–|22【选】僧多粥少，应当破格提拔谁？.mp3
|————–|21【留】如何提高九零后的转正定级率？.mp3
|————–|20【用】怎样指责，才可以让下属赞不绝口？.mp3
|————–|19【用】如何说话，才可以对上九零后的频道栏目？.mp3
|————–|18【育】怎样把流于形式的轮岗制度管培，变为团队关键技术骨干？.mp3
|————–|17【选】最新项目进行之际，怎么才能进行团队招骋？.mp3
|————–|16【留】怎么让新员工迅速融进团队？.mp3
|————–|15【用】一样的奖励金，怎样传出不一样的鼓励实际效果？.mp3
|————–|14【用】员工不接纳绩效考评結果，该怎么办？.mp3
|————–|13【育】拿哪些塑造你，我的下属.mp3
|————–|12【选】怎样相互配合HR捕获心爱的复合型人才？.mp3
|————–|11【留】假如你团队里的九零后一言不合提辞职，应当怎样吸引TA？.mp3
|————–|10【用】如何给低业绩考核员工做意见反馈？.mp3
|————–|09【用】怎样防止被下属带着走？.mp3
|————–|08【育】怎么知道一个员工值不值塑造？.mp3
|————–|07【选】如何识别并取代有演讲口才没整体实力的“面霸”？.mp3
|————–|06【免费福利视频】面试你单位的侯选人为什么屡当“逃犯”？.mp3
|————–|05【花絮】留才秘笈：凝聚人心的造型艺术.mp3
|————–|04【花絮】用才秘笈：强将手下无弱兵.mp3
|————–|03【花絮】育英秘笈：授人以鱼，還是授之以渔？.mp3
|————–|02【花絮】选拔人才秘笈：赢在管理方法起跑点.mp3
|————–|01【花絮】并不是人力資源主管，为何要学人力资源优化配置？.mp3
