“洞察力”是一种什么能力？
什么是洞察力，这种能力到底有什么用？我给你举几个例子，你就明白了。
消费者希望房间便宜，酒店却想卖得更贵，交易总是达不成。于是，一边是消费者没地方住，一边是酒店空着房间卖不出去。怎么办？
用“逆向拍卖”改变交易模型：
1、消费者出价；
2、酒店用临近午夜即将浪费的房间竞标。
这样，消费者享受了低价，酒店消化了库存。用这个模型创立的 Priceline 公司，今天市值超过 800 亿美元。
——
员工想轻轻松松工作，老板却希望你加班卖命。于是，老板做经理的事，经理做员工的事，员工在谈天下大事。怎么办？
用“运营合伙人”改变管理模型：
1、基本利润归公司；
2、超额利润60%归员工。
用这个模型，永辉超市的员工收入上涨14%，公司收入上涨15%。
lr513 00 发刊词｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生.m4a
lr513 00 发刊词｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生.pdf
lr513 01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？.m4a
lr513 01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？.pdf
lr513 02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？.m4a
lr513 02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？.pdf
lr513 03｜变量：流量改变存量，存量改变世界.m4a
lr513 03｜变量：流量改变存量，存量改变世界.pdf
lr514 04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？.m4a
lr514 04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？.pdf
lr515 05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮.m4a
lr515 05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮.pdf
lr516 06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归.m4a
lr516 06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归.pdf
lr517 07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？.m4a
lr517 07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？.pdf
lr518 08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？.m4a
lr518 08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？.pdf
lr518 开课通知｜刘润2019全新系列线下大课正式启动.m4a
lr518 开课通知｜刘润2019全新系列线下大课正式启动.pdf
lr519 09｜系统体检：复杂，是成熟的代价.m4a
lr519 09｜系统体检：复杂，是成熟的代价.pdf
lr520 10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？.m4a
lr520 10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？.pdf
lr521 11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？.m4a
lr521 11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？.pdf
lr522 12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静？.m4a
lr522 12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静？.pdf
lr523 13｜跨越临界点：一直挺好，突然变了，如何管理“不连续”？.pdf
lr524 14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型.m4a
lr524 14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型.pdf
lr525 15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划？.m4a
lr525 15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划？.pdf
lr526 16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法？.m4a
lr526 16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法？.pdf
lr527 17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力？.m4a
lr527 17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力？.pdf
lr528 18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛.m4a
lr528 18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛.pdf
lr529 19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心.m4a
lr529 19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心.pdf
lr530 20｜预测未来：没有预测，就没有决策.m4a
lr530 20｜预测未来：没有预测，就没有决策.pdf
lr531 21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰？.m4a
lr531 21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰？.pdf
lr601 22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成？.m4a
lr601 22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成？.pdf
lr603 23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？.m4a
lr603 23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？.pdf
lr603 24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀.m4a
lr603 24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀.pdf
lr604 25｜预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来.m4a
lr604 25｜预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来.pdf
lr605 26｜公式思维：从上帝手中“偷”地图.m4a
lr605 26｜公式思维：从上帝手中“偷”地图.pdf
lr60627｜层次思维：如何像顶级高手一样俯视问题？.m4a
lr60627｜层次思维：如何像顶级高手一样俯视问题？.pdf
lr607 28｜演化思维：你要学哪个版本的谷歌？.m4a
lr607 28｜演化思维：你要学哪个版本的谷歌？.pdf
lr609 29｜三个剑法：储备模型、不断追问、多打比方.m4a
lr609 29｜三个剑法：储备模型、不断追问、多打比方.pdf
lr609 30｜敬畏万物：我们永远不可能成为上帝.m4a
lr609 30｜敬畏万物：我们永远不可能成为上帝.pdf
lr610 招募｜《商业进化论·问道中国》正式启动.m4a
lr610 招募｜《商业进化论·问道中国》正式启动.pdf
